La mayoría de las veces el cambio es un proceso complejo, tiene muchos elementos impredecibles y es una condición crítica de supervivencia competitiva. Depende de circunstancias inherentes a la cultura de la organización, la dimensión del cambio que queremos instalar, su amplitud y velocidad, del estilo de dirección, etc
El hecho de comprender más profundamente la naturaleza del cambio, las metodologías y mejores prácticas, así como de adoptar nuevas formas de pensar (mentalidad de crecimiento), aseguran un mayor éxito en el proceso de cambio.
En este primer post, planteamos la gestión del cambio y su impacto en los procesos de cambio, así como algunos tipos de cambios organizacionales.
Los Objetivos y Resultados Claves : OKR son un poderoso marco de pensamiento y una metodología de gestión colaborativa para establecer objetivos en empresas, equipos y personas.
El objetivo es garantizar que todo el mundo vaya en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante, canalizando esfuerzos y la coordinación y conectando operaciones diversas. Los OKR proporcionan un propósito común y unidad a toda la empresa.
Crean responsabilidad con autonomía, expanden nuestros límites, mejoran la productividad y la innovación en un contexto de trabajo más ágil y complejo.
Gestionar el tiempo durante la pandemia COVID-19 se ha convertido en un gran desafío dada la sobrecarga de tareas, distracciones, tecnología, trabajo, responsabilidades personales y familiares. El tiempo es un recurso atípico, inelástico, indispensable e insustituible, pero depende totalmente de nosotros manejarlo. La habilidad de gestionar las prioridades afecta todos los aspectos de nuestra cotidianidad. En el articulo encontraras técnicas interesantes para lograr gestionar tus actividades y usar tu tiempo eficientemente para alcanzar tus objetivos con menor esfuerzo, ser más productiv@, feliz y exitos@.
