COACHING
¿Cómo aporta valor el Coaching Ejecutivo? 7 puntos claves.

Claudia Nieto Licht
Master Business Coach Certificada

12 Deciembre 2017
Cada día estamos más inmersos en procesos tecnológicos. La digitalización, la automatización, la robótica y todos los resultados de esta transformación digital que vivimos han hecho que enfoquemos nuestra atención en esta nueva realidad. Excelente, por demás, pero esto nos ha hecho distanciarnos de manera importante de nuestra esencia, de trabajar con y para los seres humanos y de dedicar nuestros esfuerzos a la construcción  de  mundos mejores  para todos los que habitamos este planeta. El Coaching es la respuesta a este desafío que  nos plantea la realidad empresarial.
Estas nuevas circunstancias sociales, organizacionales  y tecnológicas  constituye un reto para quienes hemos dedicado nuestra vida a trabajar en la comprensión y el entendimiento de los procesos humanos. ¿Y por pue trabajar desde el profesional y desde la empresa? Porque son los actores fundamentales que pueden dirigir con convicción y acción esta sociedad.

El coaching surgió hace miles de años en la antigua Grecia con Sócrates si tenemos en cuenta su aspecto fundamental de indagación, búsqueda de nuevas ideas, conceptos y de la verdad. Desde entonces son muchos los hombres destacados en la historia de la humanidad que utilizan fundamentos o principios similares a lo que hoy conocemos como coaching y que surgió en los años 80´ en USA con gran fuerza en el campo deportivo con Timothy Gallwey. Desde esa época empieza a consolidarse como una metodología con identidad propia que se ha desarrollado de manera exponencial en los últimos años.

Lo fundamental, es que el coaching es el producto de una conjunción de conocimientos adquiridos a lo largo de la historia del pensamiento y que está vinculada estrechamente con el desarrollo del potencial humano. El coaching cree profundamente en las personas y en la fuerza transformadora que reside en el interior de cada ser humano. Se fundamenta en el acompañamiento personalizado para obtener “la mejor versión” de la persona.

¿Que es el coaching ejecutivo?

Es una relación individualizada entre un ejecutivo y un coach para conseguir los objetivos que se planteen en términos de desarrollo del potencial, mejora del desempeño y la efectividad, cambios en el comportamiento, mejor utilización de recursos, y equilibrio entre la vida personal y profesional.

¿Por qué es tan efectivo?

Porque se definen los objetivos con planes de acción concretos y con indicadores de gestión específicos que permiten asegurar y medir los avances del proceso de cambio en el comportamiento, las actitudes, los pensamientos y/o las emociones del ejecutivo y especialmente porque tiene un impacto directo en el negocio.

¿Que competencias se desarrollan en el coaching ejecutivo?

El auto-aprendizaje, el desarrollo del liderazgo, la visión del negocio, el pensamiento estratégico, la organización del trabajo, flexibilidad, las habilidades de negociación, la comunicación, las habilidades de interacción, la inteligencia emocional, manejo de conflictos, la capacidad de delegar, de trabajar en equipo, la proactividad, la gestión personal (gestión del tiempo, manejo del stress y gestión del riesgo) y en el desarrollo profesional (auto-conocimiento, cambio personal).

¿Cuándo se necesita un Coach Ejecutivo?

  • En los procesos de desarrollo del ejecutivo
  • En situaciones de cambio tanto de roles como de estructuras de la empresa, que requieren una acción proactiva por parte del líder y de los empleados.
  • Cuando no se alcanzan los resultados por falta de compromiso, falta de alineación con la empresa o por causas desconocidas.
  • Para desarrollar el liderazgo y las competencias claves del cargo.
  • En dificultades de interacción, comunicación o/y en el manejo de conflictos.
  • En la optimización del manejo de recursos como gestión del tiempo y manejo del stress o de las emociones.
  • Para lograr un balance de la vida personal y profesional.                                                                                      Para mi estas son las 7 razones principales, pero NO exclusivas. Ustedes estarán de acuerdo que existe un abanico amplio de situaciones donde la intervención del Coach Ejecutivo aporta valor no solo a la persona logrando descubrir el mundo de posibilidades individuales y de opciones internas sino además a las empresas obteniendo altos niveles de desempeño y compromiso.

 

CONCLUSIÓN

En este post he intentado sintetizar como el coach ejecutivo aporta valor a las personas y a las organizaciones. Espero haber contribuido a clarificar esta disciplina en auge pero que requiere de conocimiento, experiencia, destreza y pasión para ayudar realmente a las personas. Me gustaría saber si este post fue útil para ti. ¿Que otras razones añadirías tú?

Si crees que el contenido puede ser útil a más personas te animo a compartirlo en tus redes sociales.

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